Curiosidades sobre Bon Jovi

• Bon Jovi es considerada como una de las mejores bandas de todos los tiempos, tanto por la larga vigencia y aceptación que ha tenido (durante tres generaciones) como por su desempeño musical en calidad y cantidad.
• Recientemente en una encuesta de la cadena VH1, se denominó a “Livin´On A Prayer”, como la canción más exitosa de los años 80´s.
• Jon le escribió “You Give Love A Bad Name” a Diane Lane.
• El primer Album de la banda originalmente se llamaría “Tough Talk” el cual después se cambió simplemente por “Bon Jovi”.
• Jon y Richie tuvieron un choque instantáneo, cuando Richie llegó a hacer audiciones para ser el guitarrista de la banda, Jon dijo: “ja, ja, ¿quién es ese idiota?”, pero después de 10 minutos de tocar con él, había cambiado de idea.
• Richie Sambora sufre daltonismo (no distingue algunos colores).
• Richie Sambora hizo audiciones para formar parte de Kiss, una de las bandas más importantes y legendarias de la historia del rock, pero fue rechazado, cuestión que a él no le afectó, pues no se sentía cómodo con la agrupación.
• La banda logró el puesto No.1 de canciones Country con la canción Who Says You Can’t Go Home, siendo la única agrupación de Rock en ocupar esa posición con un tema de otro género.
• Jon ayudó a surgir a bandas como “Cinderella” y “Skid Row“.

Evaluación de un Sitio Web

Cuándo se pide evaluar un sitio Web, ya sea comercial, educativo, de servicios o de cualquier otro tipo existen muchos aspectos que intervienen tanto así que se dificulta encontrar una metodología suficientemente efectiva y convincente que incorpore las métricas acorde con el sitio y de cómo resultado una evaluación basada en parámetros correctos. Debido a este ambiente de incertidumbre, suelen plantearse preguntas triviales a nivel técnico sobre el rendimiento del sitio web. Entre estas tenemos:

• Es fácil aprender los pasos para usar el sitio.
• La información privada del usuario es protegida adecuadamente.
• No toma demasiado tiempo cargar la página inicial del sitio.
• Los contenidos son fáciles de entender. Etc.

Aunque las respuestas a las preguntas pueden resultar poco definidas, ciertas consideraciones para tomar en cuenta al momento de evaluar un entorno web fueron analizadas en el documento Kim et al. [Kim et al] en donde se hace una retrospectiva al pasado para resaltar los principios de arquitectura que se mencionan en el tratado “De Architectura” escrito por Marcus Vitrovius durante el siglo I antes de Cristo. En dicho tratado Vitrovius propone que toda estructura, sin importar su origen o finalidad, debe reunir tres características: firmitas, utilitas y venustas. Firmitas se refiere a la resistencia o durabilidad, utilitas a la funcionalidad, yvenustas a la belleza.

¿Qué significa la competitividad en el mercado global de TI?

Los desafíos de hace una década eran la reestructuración, la reducción de costos y el aumento de la calidad. Hoy en día, la mejora continua de las operaciones se da por un hecho, y muchas empresas pueden adquirir y aplicar la mejor tecnología actual. A partir de los años 80 se evidencia la importancia estratégica que poseen las TI sobre la calidad, los costos, la mejora de los procesos, las relaciones con clientes y proveedores y la toma de decisiones. La competitividad de las empresas y sus resultados se basa principalmente en la capacidad de innovación que puedan tener, para poder generar así diferentes servicios y productos que lo alejen de la competencia y mantener su participación en mercados cada vez más dinámicos y necesitados de nuevos elementos que sean capaces de satisfacer las sus urgencias.

La innovación se ha convertido en el desafío determinante de la competitividad global. Para gestionarla bien, las empresas deben aprovechar todas las ventajas competitivas que esta conlleva, como lo es la comercialización de nuevas ideas. Todo este conjunto de elementos de innovación se traducen en ventajas competitivas que en corto plazo producen un efecto de prestigio ante los competidores. Estos procesos de innovación pueden ser considerados como una estrategia que se basa en el análisis, la observancia de acontecimientos, el resumen y finalmente su ejecución como trabajo. Pero dentro de este modelo de innovación, son demasiadas las empresas que a nivel mundial dedican enormes cantidades de recursos y tiempo para conseguir resultados, expresados en planeaciones, que ayuden a las empresas a brindar mejores productos y/o servicios.

La innovación como tal, les permite a las compañías adquirir ventajas que le brinden una herramienta, ya sea tecnológica o no, que la diferencie de sus competidoras; de manera muy especial a aquellas empresas que son nuevas dentro del mercado. En definitiva, la innovación es un recurso que les proporciona a las empresas la facilidad de adaptarse a las nuevas necesidades de un mercado cada vez cambiante.